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人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容，它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實踐中，各級領(lǐng)導或人事管理工作者如果靈活運用人事心理效應(yīng)，就能充分調(diào)動下屬或人才的積極性，使人盡其才，才盡其能，從而使工作效能達到最優(yōu)。

一、 自覺運用 羅森塔爾效應(yīng)

二、充分運用 貝爾效應(yīng)

三、適當應(yīng)用 鯰魚效應(yīng)

四、巧妙運用 海潮效應(yīng)

五、謹慎運用 馬太效應(yīng)

六、有效控制 暈輪效應(yīng)

七、避免運用 首因效應(yīng)