制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以法治理，而不是以人制度，這樣就將考勤引入到管理的層面中來，在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下，管理是在考勤中非常重要的一方面；作為一個(gè)管理者，必須要了解考勤管理的基礎(chǔ)知識(shí)，這 樣才能合理安排好每一個(gè)員工的工作。
例：某公司扣發(fā)王某2020年6月的工資，理由為劉某沒有在工作地點(diǎn)1公里以內(nèi)打卡，違反了公司考勤管理制度。
公司提交該公司日常考勤管理制度及公示情況，考勤管理制度中確有規(guī)定工作人員上下班必須在工作所在地附近1公里以內(nèi)打卡。
但是，根據(jù)公司在仲裁階段提交的王某2020年6月之前考勤記錄情況，王某在該期間前同樣存在在工作地點(diǎn)1公里范圍外打卡的情形。而公司在上述情形下仍然按照王某正常出勤的標(biāo)準(zhǔn)全額支付王某工資。
公司在上訴狀中也認(rèn)可在王某入職后，該公司一直沒有對(duì)王某的出勤情況進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考察。
雙方在履行勞動(dòng)合同的過程中，公司對(duì)于是否依據(jù)考勤管理制度對(duì)王某進(jìn)行考勤管理，處于不確定的狀態(tài)。
公司此前長(zhǎng)期未嚴(yán)格遵照考勤管理制度，而后又依照該制度對(duì)王某進(jìn)行考勤并以此為由扣發(fā)王某的工資，理由欠充分。
王某以公司未足額支付2020年6月工資為由向公司郵寄通知書，要求公司于2020年12月31日補(bǔ)足工資差額，公司未予補(bǔ)足。
王某即與公司解除勞動(dòng)合同，理由成立，雙方勞動(dòng)關(guān)系于2020年12月31日解除。
一審判決公司應(yīng)支付王某解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為25603.55元，適用法律正確，予以維持。
為了規(guī)范員工上下班行為，提高工作效率，為結(jié)算工資、福利補(bǔ)貼等提交準(zhǔn)確依據(jù)，所以考勤制度員工必須遵守。
1. 勞動(dòng)紀(jì)律的松嚴(yán)是可以調(diào)整和變更的，關(guān)鍵在于公司對(duì)員工應(yīng)當(dāng)履行告知、培訓(xùn)、宣貫等程序，讓員工提前知悉相應(yīng)的后果。
2. 管理習(xí)慣，也是法院裁判案件的重要考量因素。