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績效系統的發展經歷了一個歷史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重于結果管理逐步過渡到側重于行為過程的管理，并最終將兩者有機地結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的財務體系也無法涵蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控制和管理
績效系統包括自定義假別、排班設置、請假/加班/出差等考勤申請、考勤審批、考勤異常處理和各類考勤報表，系統可大大減少人事專員的工作量，規范企業考勤管理。
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