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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
受新冠肺炎疫情影響，企業都選擇遠程辦公，既響應了國家的號召，又保證了企業的正常運作。許多業內人士紛紛表示，遠程辦公或成下一個風口，事實上確實如此，近期不少績效管理系統軟件或軟件如雨后春筍一般涌現，想分一下這塊市場巨大的蛋糕。那么，遠程辦公應用層出不窮的情況下，績效管理系統軟件怎么去選擇呢？
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