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績效系統的發展經歷了一個歷史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重于結果管理逐步過渡到側重于行為過程的管理，并最終將兩者有機地結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的財務體系也無法涵蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控制和管理
為加強職工管理，嚴肅紀律，提高工作效率，特制績效系統。請假審批權限，請假審批程序，考勤的相關處理事項，津貼補貼，事假，病假，都需要考勤制度來規定。
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